Los 5 factores clave para el éxito empresarial - Comunidad de emprendedores Nehemiah

Los 5 factores clave para el éxito empresarial

factores importantes

Nos guste o no, debemos reconocer que ser un Negocio del reino no garantiza el éxito ni elimina la posibilidad de fracaso. Empresarios BíblicosDebemos ser buenos administradores del negocio que Dios nos ha confiado, haciendo todo lo posible para evitar los errores que conducen al fracaso empresarial.

Aquí están los Las 25 principales razones por las que las empresas suelen fracasar según el libro, Ciclo de vida empresarial de Nehemías: una guía para el éxito empresarial, desde el descubrimiento hasta la salidaby Patrice Tsague:

Subfinanciación
Falta de planificación
Equipo directivo inadecuado
Marketing ineficaz
Falta de preparación
consejo imprudente
Falta de innovación
Complacencia
Lanzamiento prematuro
fracaso moral
Falta de comunidad
Falta o sistemas insuficientes
Crecimiento rápido
Mala gestión
Falta de concentración y perseverancia.
Fallo de salud
interferencia del gobierno
Desastre natural
inestabilidad matrimonial
Disfunción familiar
Soborno y extorsión
Terrorismo
Falta de claridad de propósito y misión.
Pride (Orgullo)
Sin estrategia de salida
sin nombre 81 - Comunidad de emprendimiento Nehemías

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1. Formación
Según el documento de investigación titulado “¿Los emprendedores ambiciosos se benefician más de la capacitación?”, la capacitación en herramientas catalizadoras del crecimiento ayudó a los emprendedores a lograr un aumento del 72% en los ingresos de sus emprendimientos, lo que supone aproximadamente un 40% más que los emprendedores que no recibieron dicha capacitación.

2. Planificación
Según Harvard Business Review, los empresarios que escriben planes formales tienen un 16% más de probabilidades de lograr la viabilidad que los empresarios idénticos que no realizan planificación.

3. Coaching
Una encuesta publicada por la Administración de Pequeñas Empresas de Estados Unidos concluyó que el 70 por ciento de las pequeñas empresas que recibieron mentoría sobrevivieron más de cinco años, el doble de la tasa de supervivencia de las empresas que no recibieron mentoría. La misma encuesta concluyó que el 88 por ciento de los dueños de empresas que contaban con un mentor dijeron que tener uno era invaluable. Un estudio de la Federación Internacional de Coaching (ICF) informó que las empresas que utilizaron coaching vieron un mejor funcionamiento del equipo, un aumento de la productividad y un mejor desempeño financiero.

4. Comunidad
Los datos de la Small Business Administration (SBA) de Estados Unidos sugieren que las empresas que viven en comunidades que brindan apoyo tienen mayores tasas de supervivencia. La comunidad brinda una red de seguridad y orientación que puede ayudar a las empresas a superar los desafíos iniciales. Además, una investigación adicional de Harvard Business Review concluyó que el aprendizaje entre pares en las comunidades empresariales acelera la curva de aprendizaje de los nuevos emprendedores.

5. Impacto del Reino
El impacto del Reino es una medida de cómo su negocio promueve directa o indirectamente el Gran Mandamiento (Mateo 22:37-40), que implica poner a Dios en primer lugar, y la Gran Comisión (Mateo 28:19-20), que implica alcanzar a los perdidos. Nuestro impacto del Reino produce recompensas tanto aquí como en la eternidad (2 Timoteo 4:6-8). Disfrutaremos del favor y el éxito divinos mientras cumplimos con lo que realmente importa: nuestro amor por Dios, la familia y los demás.

Aprovechando estos 5 factores de éxito y siendo parte de la Comunidad empresarial Nehemiah, usted se está posicionando en el camino correcto hacia el éxito empresarial. 

No hay mejor momento para inscribirse en el Curso de ciclo de vida empresarial de Nehemías! Únase a nuestro próximo GRATIS ¡Curso para aprender más sobre los 5 factores de éxito anteriores con mayor detalle!

Además, al finalizar este curso, tendrás la capacidad de:

1. Reconozca la etapa actual de su trayectoria empresarial.
2. Evalúa las metas y tareas que quedan dentro de tu etapa actual.
3. Determinar las acciones esenciales para impulsar su negocio hacia la siguiente etapa
4. Construye tu Plan de Acción del Ciclo de Vida Empresarial personalizado 

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