
La Etapa de Escalabilidad es la sexta etapa del Ciclo de Vida Empresarial de Nehemías. Si bien técnicamente es opcional, requiere una cuidadosa consideración, ya que muchos emprendedores se encuentran en esta etapa sin querer, lo que a menudo resulta en fracaso. Escalar requiere una profunda reflexión sobre tu vocación y la preparación de tu negocio para crecer más allá de sus límites actuales. Esta vocación te da la capacidad de capear la mayoría de las tormentas, pero no debería ser motivo para no prepararte ni para actuar sin una planificación y preparación adecuadas.
Esta etapa suele requerir cambios estructurales significativos dentro de la organización. Los emprendedores podrían necesitar crear espacio para un equipo directivo dedicado, ya sea fomentando el talento interno o mediante contrataciones estratégicas. Es un momento crítico donde la sabiduría compartida por los autores Mark C. Winters y Gino Wickman en su influyente libro "Rocket Fuel" cobra gran relevancia. El concepto de distinguir entre el visionario y el integrador es fundamental.
Según Winters y Wickman, el fundador encarna el rol visionario, centrándose en el crecimiento y la dirección estratégica. Para complementar esto, un integrador eficaz, que a menudo ocupa puestos como director de operaciones o director de operaciones, se vuelve indispensable. Esta persona garantiza la fluida ejecución de las operaciones diarias, lo que permite al visionario concentrarse en impulsar la expansión y asegurar el éxito futuro del negocio. Reconocer y asumir estos roles es fundamental para un crecimiento sostenido durante la etapa de expansión.
CONSIDERACIONES CLAVE
- Ahora que su negocio es sustentable, ¿cómo puede extender su misión a nuevas áreas, ciudades o países?
- ¿Estás preparado y llamado a escalar?
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