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¿QUÉ SE NECESITA PARA MOVER UNA EMPRESA DE LA INICIO AL ÉXITO ... Y MÁS ALLÁ?

Cuando Jacob Propstra navegó a Estados Unidos desde los Países Bajos en 1914, no tenía idea de que su humilde lechería algún día inspiraría a Burgerville: una cadena de restaurantes icónica que todavía tiene un impacto positivo en el noroeste del Pacífico más de un siglo después. Después de un retiro en la playa particularmente desastroso, Tom Mears, director ejecutivo, supo que la misión de la empresa estaba en problemas. Descubra las decisiones críticas que tomó el equipo de Burgerville para construir este negocio basado en una misión y ríase de varios errores catastróficos que debe evitar. Este estudio de caso de negocios incluye preguntas que invitan a la reflexión para desafiar tanto a los aspirantes a emprendedores como a los directores ejecutivos experimentados.

El Autor

tom mears

Tom Mears es el ex presidente de Holland Inc. y Burgerville USA El viaje de Tom con la compañía comenzó cuando él condujo el scooter de helados a los 16 años. Después de la universidad y una temporada con Del Monte Corporation, se reincorporó a la compañía y pasó de abrir el primer Burgerville en Portland, Oregón, en convertirse en director ejecutivo. Tom había sido reconocido por varios premios de la industria, incluido el Trend Setter Award, y fue incluido en el Salón de la Fama de la Asociación de Restaurantes de Oregón. Tom está casado con su novia de la secundaria, Kathy. Tienen dos hijos, Jennifer y David Mears.

Tom Mears - Comunidad empresarial Nehemiah
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