Descripción
¿Qué se necesita para llevar una empresa desde la puesta en marcha hasta el éxito… y más allá?
Cuando Jacob Propstra zarpó a Estados Unidos desde los Países Bajos en 1914, no tenía idea de que su humilde lechería algún día inspiraría a Burgerville; una cadena de restaurantes icónica que sigue teniendo un impacto positivo en el noroeste del Pacífico más de un siglo después. Después de un retiro en la playa particularmente desastroso, Tom Mears, director ejecutivo, supo que la misión de la compañía estaba en problemas. Descubra las decisiones críticas que tomó el equipo de Burgerville para construir este negocio dirigido por una misión y ríase a través de varios errores catastróficos que debe evitar. Este estudio de caso empresarial incluye preguntas que invitan a la reflexión para desafiar a los aspirantes a emprendedores y a los CEO experimentados por igual.
