La excelencia operativa implica crear planes estratégicos que aseguren el éxito del negocio. 
La planificación estratégica es esencial para cualquier empresa, grande o pequeña, ya que permite orientarse para el mejoramiento de la empresa. Esto implica una gran cantidad de revisión y análisis que incluye, entre otros, el análisis DAFO. Análisis DAFO significa reconocer las fortalezas y debilidades internas y las amenazas y oportunidades externas de la empresa.
Durante la planificación estratégica, muchos líderes empresariales tienden a centrarse en las debilidades de la empresa sin darse cuenta de que la empresa también tiene una ventaja competitiva. Los líderes empresariales deben tomarse el tiempo para prestar atención tanto a las fortalezas como a las amenazas para poder tener una imagen completa a la mano.
La planificación estratégica permite la “buena salud” de la empresa y una de las mejores prácticas para emplear es tomarse el tiempo para analizar las amenazas, oportunidades o desafíos inesperados que podría haber enfrentado durante un período determinado antes de su revisión. Al planificar, es importante tomar nota de lo que podría haberse perdido y anotar las áreas de mejora. Además, identifique las áreas en las que mejoró como empresa y qué se convirtió en fortalezas en lugar de desventajas. Al hacerlo, podrá saber la dirección hacia la que necesita moverse.
A medida que cumplimos las asignaciones que se nos han encomendado, nuestro trabajo se convierte en nuestra adoración y servicio a Dios. Es imperativo que, al hacer la planificación estratégica, le pidamos al Espíritu Santo que llene nuestras vulnerabilidades, nos guíe en nuestros próximos pasos y cree una visión.
Los líderes empresariales deben comprometerse a realizar análisis DAFO trimestrales o anuales para permitir pivotar y cambiar, de modo que puedan aprovechar las oportunidades cuando surjan. Deben traer al equipo a las reuniones de planificación estratégica y deben hacer un seguimiento para garantizar que se hayan realizado mejoras.
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